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近年來，傳統(tǒng)單一的商業(yè)地產模式已經無法滿足人們日益增長的消費需求，于是大規(guī)模、大體量、全業(yè)態(tài)，一座又一座的“城中之城”不僅落戶一線城市，還在二三線城市拔地而起。城市綜合體就像暴發(fā)戶般一夜躥熱，席卷大江南北，在城市中心土地資源日益稀缺、開發(fā)成本日益昂貴的背景下，它已成為高端商業(yè)地產開發(fā)的主流模式。

近日，清華大學中國發(fā)展規(guī)劃研究中心發(fā)布的中國商業(yè)地產發(fā)展白皮書指出，商業(yè)地產的開發(fā)已普遍向二三線城市蔓延，二三線城市逐漸成為一些商業(yè)地產企業(yè)的主要戰(zhàn)場。

高投資回報率是商業(yè)地產企業(yè)選擇一二線城市的主要原因，21世紀不動產商業(yè)地產總經理蔡宇翔接受采訪時表示：“特別是對一些大品牌，本身有固定的人群和市場定位，對他們而言，選擇一二線城市更有市場競爭力。”

而在三四線城市，投資成本雖低，但投資風險卻很大。即便如此，在珠三角范圍內，東莞、佛山、中山、江門還是吸引到商業(yè)地產龍頭企業(yè)的投資目光，繼廣州后，大連萬達集團簽約東莞，成為萬達進入布局珠三角區(qū)域的第二個城市，隨后中山、佛山南海、廣州增城、江門都與萬達達成合作協(xié)議，目前除卻中山，這幾座城市的萬達廣場都已建成或處于在建狀態(tài)。

那么這些三線城市緣何能夠吸引商業(yè)地產龍頭企業(yè)的青睞？業(yè)內人士分析認為，中小城市房地產開發(fā)具備一些明顯的優(yōu)勢：一是土地、稅收等政策優(yōu)惠，致使綜合成本低；二是機會成本小，有時依靠政府支持，一些重要部門和壟斷型企業(yè)單位的團體訂購就能消化掉可觀的銷售任務。智盟時代相關策劃人士就表示：15萬平方米的樓盤放到一二線城市并不起眼，但到了三四線城市里就可算是大盤了，規(guī)模一大，就能得到很多優(yōu)惠政策，可以大大降低成本，利潤也相當可觀。